Le domaine de compétence de PRAXIAM est d’assister les organisations partout dans le monde dans deux métiers : l’audit interne et le management de transition.

Audit et contrôle interne

Nous mettons à votre disposition des experts, ainsi que nos propres méthodologies et outils, afin de vous aider à évaluer les risques, puis à construire, animer et évaluer votre dispositif de contrôle interne. Nous pouvons prendre en charge l’intégralité de cette mission, ou travailler en collaboration avec un département d’audit déjà existant.

Nos prestations d’audit interne couvrent les interventions suivantes :

  • Maîtrise des risques des processus opérationnels
  • Réalisation de missions d’audit et d’optimisation des processus
  • Cartographie des risques opérationnels
  • Rédaction des procédures opérationnelles
  • Assistance au développement de l'audit et du contrôle interne
  • Structuration de l'activité et appui méthodologique
  • Evaluation de la fonction d’audit interne
  • Création du planning d’audit
  • Gouvernance d'entreprise
  • Organisation, fonctionnement et évaluation de votre gouvernance
  • Ethique et gestion de la fraude
  • Sécurité des systèmes d’information (SSI)
  • Identification et évaluation du risque technologique
  • Contrôle des systèmes d’information
  • Audit de solutions ERP/PGI (depuis le processus de sélection jusqu’au développement et à la mise en production)
  • Gestion de la confidentialité et de la sécurité des données
  • Analyse des processus opérationnels

Management de transition

Le manager de transition, ou par intérim, peut s’imposer comme la solution prioritaire dans de nombreuses situations. Typiquement, en cas de gestion du changement ou phase de transition, ou encore de défection managériale imprévue, de gestion de crise, de MBO ou de IPO, de fusion-acquisition, de gestion de projet.

Très rapidement, et pour une mission de court à moyen terme, nous pouvons vous assister en mettant à votre disposition un manager expérimenté à la compétence reconnue.

Plutôt que d’adopter une position de pur conseil, le manager de transition PRAXIAM sera immédiatement opérationnel (endéans quelques jours, et non des semaines – ce qui est souvent essentiel quand la contrainte de temps est déterminante), aura l’expérience de chalenges similaires, apportera une perspective nouvelle et réellement indépendante et assumera la responsabilité organisationnelle et exécutive de ses actions.

Nous pensons que les missions de management de transition sont la plupart du temps uniques, et requièrent des personnalités qualifiées et innovantes, à l’aise dans l’incertitude et le changement et bénéficiant d’une grande faculté d’adaptation.

Tirant notre force de nos compétences pluridisciplinaires et non spécifiques à une industrie, nous avons eu l’occasion d’accompagner nos clients dans les domaines suivants :

  • Amélioration et « reengineering » de processus de gestion et procédures de travail
  • Evaluation et mise-en-place de solutions ERP/PGI
  • Création d’indicateurs de performance et d’outils de pilotage
  • Audit de fonctions finance (contrôle de gestion et/ou comptabilité)
  • Prix de revient et coût standard (y.c. calcul et suivi des marges)
  • Contrôle et efficacité du processus « group financial reporting »
  • Transfert de connaissances

Pour illustrer l’éventail de nos champs d’intervention, voici quelques uns de nos derniers mandats :

  • Audits de filiales et sites de production (comptabilité, contrôle de gestion et reporting, logistique, production, RH): Allemagne, Grande Bretagne, Espagne, Tchéquie, Slovaquie, Mexique, USA, Chine
  • Identification et comptabilisation des frais « recherche & développement » aux normes IFRS
  • Audit de fraude
  • Evaluation des performances et contrôle d’un fonds d’investissement « intra »
  • Rédaction de procédures financières (budget, investissements, immobilisations, coût standard, valorisation de stock, …)
  • Contrôle interne des organisations achat.
  • Audit d’ERP et du contrôle de gestion industriel
  • Missions variées d’intérim management finance et IT en Europe (y.c. Europe de l’Est)